RB Founder's Day

Ася уверена, что провалы не страшны, главное — найти силы на следующий подъем. Начинала карьеру в Credit Suisse, работала в Start Fund в Кремниевой Долине, а после — в Game Insight. В 2015 году основала сеть сайкл-студий VELOBEAT в России. Расскажет, как инвестировать в Долине, как выйти с новым продуктом на российский рынок и пережить пандемию в ноль.

Кирилл — сооснователь No-code сервиса Collabza и автор Telegram-канала о nо-code. Он объяснит принципы no-code разработки, кейсы запусков MVP без кода, главные инструментов для новичков и выбор платформы для запуска.

Павел с 2004 года создает и развивает онлайн-продукты. Работал в Газпром-медиа, основал финтех-компанию Bongo Research & Development, затем — HRtech-продукт «Worki», приобретенный Mail.Ru Group в 2019. Также является со-основателем «Деньги Вперед» — первого сервиса в России, с которым сотрудники могут получить зарплату в любой день.

Елена — специалист по кадровой стратегии, управлению инновациями, бизнес-тренер.

Анастасия обладает уникальным опытом работы в качестве репортера, инвестора и специалиста по коммуникациям. Сотрудничала с такими компаниями как Houzz, HotelTonight, Sophia the Robot and WeWork, занимала должности директора по коммуникациям Института «Стрелка» и пиар-директора компании «Афиша». Она подробно расскажет о пиаре, специфике коммуникационных кризисов, фреймворке антикризисной стратегии и принципах взаимодействия с медиа и лидерами мнений в кризисной ситуации.

Первый этап принятия управленческого решения — декомпозиция бизнеса. Поговорим о том, как и зачем ее делать. После этого разберем кейс о перемещении персонала между отделами во время пандемии.

В BIANCA работают 400 сотрудников: на производстве, в ритейле и доставке. И осуществить подобные перемещения — не такая простая задача, какой она кажется на первый взгляд.

До прихода в Spotify Ольга занимала должность директора по корпоративным коммуникациям Mail.ru Group. В интерактивном формате со слушателями разберет интересные PR кейсы, которые помогут предпринимателям в своей деятельности.

Genotek – лидирующая частная генетическая лаборатория в России. Компания привлекла инвестиции от «Фармстандарт» и «Яндекс» в сумме $5 млн. Артем расскажет, какие тренды позволили компании развиваться, как они привлекли венчурные инвестиции и куда двигаются дальше.

Предпринимательскую деятельность Виктор начал в 6-м классе, продавая фотографии звезд боевиков и популярных групп. Последние пять лет занимается венчурным инвестированием: FunCubator, Genesis Investments. В 2020 году стал СОО стартапа Unicorn Nest. Поиск инвестора сопряжен с массой стереотипов: обсудим, как их развеять и сэкономить силы и эмоции.

Андрей является одним из ведущих российских специалистов по AI и HR-tech. Занимается развитием и экспертизой стартапов. Skillaz реализует крупнейшие в стране проекты по HR-автоматизации, среди проектов — подбор в магазины торговой сети «Пятёрочка» «Перекресток», ПАО «Сбербанк», ВТБ, PepsiCO, УРАЛХИМ и другие.

За плечами Дениса — 10 лет опыта венчурных и прямых инвестиций, а также консалтинга в США, Великобритании, Израиле и России. Он участвовал в закрытии более 10 технологических сделок общим объемом более $130 млн. Денис ведет Telegram-канал proVenture, входит в список Forbes «30 до 30».

Павел вырос в семье шахтера и открыл первый бизнес еще в 2010 году, прошел путь от сотрудника колл-центра до члена совета директоров и правления Модульбанка. Сегодня у него два действующих стартапа, один из из них оценивается в 100 млн. рублей. «Я не мотивационный спикер. Моя задача — рассказать, как не потерять бизнес по глупости, раз уж ты решил им заниматься. Тебе будет сложно, тебя будут осуждать. Но победители ходят непроторенными дорогами.»

Greenwise — один из самых первых российских производителей растительного мяса. Продукция компании представлена в крупнейших федеральных торговых сетях и экспортируется в страны Европы, Японию, Новую Зеландию и Австралию. Greenwise признали стартапом года 2020 сферы фудтех по версии RusBase и лучшим новым брендом 2020 по версии Forbes.

— Greenwise: кто, где, когда. Как появилась идея производить растительное мясо в стране, в которой о нем никто не слышал. Как масштабировать проект, чтобы о нем заговорили федеральные телеканалы и масс медиа. 

— 1000 и 1 ошибка фаундеров в стартапах: как учиться на чужом опыте и не допускать досадных fuck-ups.

— Российский FoodTech: рынок альтернативных продуктов питания, стадия его развития и перспективы.

— Инновационные проекты: как найти свою нишу и бизнес идею в ней

Поговорим о том, как не слить бюджет, спланировать расходы на digital marketing, выбрать канал для продвижения, а также какие связки каналов работают, мультиплицируя эффект друг друга.